2019年1月6日下午，在公司大會議室召開了安全生產工作月度例會，會議由吳昭永副總經理主持。

        在聽取各部門與項目部的工程生產進度、安全隱患排查及設備運行情況的匯報后，公司總經理謝旭忠作了總結性發言。他首先充分肯定了過去一年里公司所取得的成績，2018年我公司在面對復雜多變的市場新形勢下，全員創新思路、自我加壓、拼搏進取，最終完成經營產值8.2億元，生產產值5.2億元，實現了 “雙”超額的業績，可喜可賀！結合2019年工作計劃，他也提出了以下三點要求:

        一是進一步完善制度。認真梳理現有規章制度，提前做好研究修訂、完善制度的可行性，積極推進制度建設，促進企業運行的標準化和規范化。

        二是加強自我學習。要求全員加強自我學習、自我教育、自我提升，緊跟公司發展戰略，勇于擔當，敢于挑戰，不斷創新，為企業增強核心競爭力。

        三是走出杭州，走向全國。進一步提高企業經營能力和管理水平，完善人力資源結構，鼓勵全員聚焦技術，做精業務，做優企業價值，做強企業實力，讓業務的拓展走出杭州，走向全國。

        公司全體班子成員、本部管理人員、各項目負責人、項目部骨干人員均參加了本次會議。