7月3日至4日，我公司在杭州中都青山湖畔大酒店舉辦2024年年中工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)上半年工作情況，深入剖析當(dāng)前的形勢(shì)及工作中存在的問題，并對(duì)2024年下半年工作任務(wù)做出重點(diǎn)部署。總經(jīng)理謝旭忠主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。

7月3日下午，會(huì)上各部門、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員依次做上半年工作匯報(bào)，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理（質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保、成本等五方面項(xiàng)目管理目標(biāo)）和后續(xù)公司發(fā)展的方向各抒己見，指出存在的問題，共同討論執(zhí)行工作困難點(diǎn)的關(guān)鍵因素，并提出相應(yīng)的解決方案持續(xù)打磨核心競(jìng)爭(zhēng)力。

7月4日上午，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)上半年的工作做匯報(bào)總結(jié)，同時(shí)也明確了2024年下半年的工作目標(biāo)和方向，一致認(rèn)為要從經(jīng)營(yíng)發(fā)展鞏固創(chuàng)新、項(xiàng)目生產(chǎn)提質(zhì)增效、規(guī)范管理不斷夯實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)、細(xì)節(jié)工作同步落實(shí)五個(gè)方面開展下半年工作，將奮力推進(jìn)各方面取得新成績(jī)。

最后，總經(jīng)理謝旭忠強(qiáng)調(diào)，一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，不僅要維護(hù)好現(xiàn)有客戶資源，提高服務(wù)水平，還要不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，開拓新渠道新市場(chǎng)，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)工作的活力，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是公司管理緊密聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)。公司本部、機(jī)具站與項(xiàng)目部要圍繞共同的目標(biāo)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，相互支持與配合，緊密聯(lián)動(dòng)，確保資源得以最優(yōu)化，提升整體工作效率，增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，擴(kuò)大知名度，提高影響力，依托宣傳平臺(tái)，不斷輸出企業(yè)文化，增強(qiáng)核心戰(zhàn)斗力。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，公司營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，提高員工的文化素質(zhì)和技能水平，健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，公司上下要統(tǒng)一思想、凝心聚力、承壓前行、順勢(shì)勇為，共同促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、安全、穩(wěn)健地發(fā)展。

年中總結(jié)會(huì)議是一個(gè)承前啟后的樞紐，是上半年的終結(jié)，也是下半年的開端。林升基礎(chǔ)將聚勢(shì)深耕，謀定發(fā)展，聚力同心，共繪未來(lái)。下半年，我們定能在市場(chǎng)博弈的浪潮中收獲更不凡的成就！