11月18日至22日，公司副總經理吳昭永帶領檢查組對我公司承建的工程項目進行了為期一周的綜合大檢查活動。工程部副經理沈煉、工程管理部孔憲杰及綜合辦公室、各工程項目經理等相關人員一同進行了檢查。

        檢查過程中，檢查組一行嚴格按照公司項目管理4個方面12項指標及《杭建監總〔2019〕81號》文件要求，深入工地一線實地檢查我公司在杭州、蘇州等地的近十個項目現場，檢查內容涉及施工技術準備、材料機械管理、施工記錄、試樁及樁基檢測、安全生產臺賬等方面。對檢查中發現的問題和安全隱患檢查組逐一記錄并依據檢查情況現場下達整改通知單，要求項目管理人員限期整改，并表示會針對檢查中發現的問題進行“回頭看”，形成閉環管理模式，確保項目高質量安全施工。

        結合本次檢查情況，檢查組要求各項目有關責任主體按照本次檢查的重點，結合我公司地基基礎施工特點，建立健全質量安全保障體系，在施工中落實自查自糾常態化。公司副總經理吳昭永同時強調，各項目現場要以此次綜合檢查為契機，進一步加強對建筑工地安全施工的重視，建立健全長效機制，實現自檢全覆蓋、整治有成效。

        據悉，上述檢查是我公司開展日常巡查、突擊檢查、回頭看的“三步走”，是推進建筑工地安全高質量施工的一項重要舉措。